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霍爾茨木門2大核心業(yè)務(wù) 從木門到全屋定制
隨著消費(fèi)需求的不斷升級、迭代，單一品類的發(fā)展模式逐漸無法滿足消費(fèi)者“一站式購齊”的需求，融合成為新的發(fā)展態(tài)勢，家居各品類企業(yè)開始進(jìn)攻全屋定制領(lǐng)域，從單一品類向多品類擴(kuò)張。深扎木門領(lǐng)域數(shù)十年的霍爾茨，在大家居融合的時(shí)代背景下，開啟一段全新的征途，以木門為核心逐步整合家居行業(yè)資源，創(chuàng)建全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，進(jìn)行渠道模式升級，完成從單一木門領(lǐng)域向全屋整裝多品類的擴(kuò)張，打造差異化核心競爭優(yōu)勢。
“以木門為核心”仍是北京霍爾茨家居科技有限公司堅(jiān)持的發(fā)展體系。自2002年引進(jìn)德式T型門伊始，霍爾茨便致力于木門產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，引進(jìn)德國HOMAG公司先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)，融入國內(nèi)前沿科技與創(chuàng)新元素，打造具有霍爾茨特色的木門產(chǎn)品。并以“木門”為中心，霍爾茨深入功能特性的研發(fā)、生態(tài)環(huán)保體系的建設(shè)以及時(shí)尚品類的革新塑造，在方寸之間深挖千尺，為消費(fèi)者打造舒適、健康、時(shí)尚的家居環(huán)境提供更多選擇。
當(dāng)單一品類逐漸無法滿足消費(fèi)需求的形態(tài)下，各大家居品類企業(yè)開始涌入全屋定制市場，掀起一股整屋定制風(fēng)潮，雖是大勢所趨，但也有風(fēng)險(xiǎn)。作為木門領(lǐng)域的資深入局者，霍爾茨在產(chǎn)業(yè)鏈升級、品類延伸的進(jìn)程中，充分發(fā)揮木門品類的核心優(yōu)勢，豐富整屋品類，布局全屋定制市場，快速向前，實(shí)現(xiàn)以木門為核心，配套整裝空間的逆向思維發(fā)展
自2015年推出“一色一天地”全屋定制概念，博得消費(fèi)者一眾喝彩；到如今布局全產(chǎn)業(yè)鏈，打通設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從整屋家具定制到軟裝配套；再到服務(wù)體驗(yàn)的完整閉環(huán)，為用戶帶來更加便捷、安全、適合的家裝家居產(chǎn)品；霍爾茨以構(gòu)建全新的家裝選購及居住體驗(yàn)，為家居空間提供“一站式配齊”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)整體風(fēng)格的統(tǒng)一、品質(zhì)的保障，利用具備霍爾茨差異化優(yōu)勢的全屋定制特性，開創(chuàng)了一鍵解決家裝過程中存在諸多痛點(diǎn)的未來家裝新模式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“拎包入住”的訴求。
基于家居行業(yè)趨勢變革的影響與消費(fèi)群體年輕化帶來生活方式的轉(zhuǎn)變，霍爾茨以專業(yè)生產(chǎn)體系與優(yōu)質(zhì)原材料的實(shí)力為背書，從以木門為核心、上下游協(xié)同發(fā)展，逐漸延伸至全屋定制領(lǐng)域，從為用戶提供一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品裝扮理想之家，到以差異化優(yōu)勢為消費(fèi)者打造和完善一站式家居產(chǎn)品購物體驗(yàn)，提供更加豐富多元化、個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的家裝產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整屋一體化定制，霍爾茨始終站在消費(fèi)者的角度，審慎變革，創(chuàng)新發(fā)展。在滿足消費(fèi)需求的同時(shí)，霍爾茨又以強(qiáng)大的差異化競爭優(yōu)勢與全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈賦能經(jīng)銷商，提升效率重塑體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)利潤的高速增長。
在未來的發(fā)展道路上，霍爾茨也將在木門與全屋定制2大核心業(yè)務(wù)的建設(shè)上，繼續(xù)深耕，為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為經(jīng)銷商創(chuàng)造更高的營收效益。
（圖文來源：霍爾茨木門公眾號，侵刪）
